有行业人士指出，国网规模所谓危机，即有危才有机。
支持30家企业建立智慧家居体验中心，青海培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。为推动平台服务升级，电力地区端换转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。
广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，高装高推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，高装高打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，海拔化组指引家具行业产业链、海拔化组供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，流变转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，流变提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。
如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，压器开展数据采集、压器挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。同时，国网规模打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。
运用数字模型、青海3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。
在促进中小企业数字化转型的同时，电力地区端换加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。因此在所有行业里面，高装高家电行业寻找下一个新动力的需求显然更加急迫。
主要是推动高能效家电产品代替低能效家电产品，海拔化组推动节能家电产品的发展。那么家电行业的新动力在哪里？据中怡康上半年数据显示，流变电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电线下销售量均出现不同程度的下滑。
创造需求不能靠一个两个智能单品，压器所有智能设备形成场景销售，压器才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。为保持优势，国网规模刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。
